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Partenariats

Partenariat avec le MSSS et MEIE

Le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) et le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (MEIE) ont désigné MEDTEQ+, Consortium industriel de recherche et d’innovation en technologies médicales, à titre de mandataire pour la mise en œuvre du Réseau d’évaluation et de l’innovation en santé (REIS).

Partenariat avec le REIS

Le Réseau d’évaluation et de l’innovation en santé (REIS) vise à soutenir des établissements de la santé et des services sociaux qui désirent développer ou renforcer une équipe ou une unité experte et dédiée à l’accompagnement des entreprises en technologie médicale et en intelligence artificielle dans la réalisation d’activités de validation et d’évaluation de leurs innovations.

Raison d'être du REISD

Accompagner l’innovatrice ou l’innovateur dans le développement et l’évaluation de produits et services, afin d’assurer l’adéquation avec les besoins des usagers, des travailleurs du CIUSSSCN et du réseau de la santé et des services sociaux.

Mission

Catalyser le passage responsable de l’idée à l’innovation.

Vision

Être le principal vecteur permettant aux entreprises de confirmer la valeur ajoutée de leurs produits et services pour le CIUSSSCN.

Valeurs

Accessibilité

Soutenir l’innovation en favorisant l’accès à un réseau d’experts pour accélérer le développement, l’évaluation et la commercialisation des innovations québécoises et canadiennes. Le REISD s’engage à diffuser ses outils et résultats d’évaluation, sa méthodologie et ses règles d’affaires.

Audace

Des stratégies audacieuses, adaptées et responsables pour faciliter l’évaluation et l’accélération de la commercialisation des innovations. Le caractère innovant du futur produit ou service est un élément clé dans le choix et la priorisation des projets.

Confiance

Un climat et un environnement stimulant misant sur la confiance mutuelle dans des expertises de pointe, et permettant des collaborations de qualité entre actrices et acteurs des milieux industriels, scientifiques et cliniques nécessaires à la propulsion de l’innovation auprès des populations visées.

Collaboration

Le REISD catalyse les forces de l’écosystème des innovations de santé du Québec. Son catalogue de services a été élaboré pour que les entreprises puissent être conseillées par la structure d’accompagnement de leur choix (ex. : Incubateur, accélérateur, mentor, coach certifié, firme spécialisée en développement de produits). Nous nous engageons à travailler en étroite collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.

Responsabilité sociale

Notre responsabilité sociale nous pousse à prioriser des innovations pour les mettre en valeur de façon efficiente. Nous valorisons des relations solides et l’usage responsable des ressources financières, scientifiques et cliniques de nos partenaires, afin d’améliorer les services aux usagers et d’avoir un impact durable sur leur santé et leur qualité de vie.

La Stratégie québécoise des sciences de la vie

La Stratégie québécoise des sciences de la vie (SQSV) 2022-2025 soutient, par la mesure Miser sur l’expertise pour accélérer l’innovation, le déploiement du Réseau d’évaluation et de l’innovation en santé (REIS). La mission de ce réseau consiste à offrir des services harmonisés, adaptés à la réalité et aux besoins des entreprises dans tous les aspects cliniques et évaluatifs du développement de leur innovation et de leur cheminement vers l’homologation, puis la commercialisation.

Financement CIUSSSCN

Le CIUSSS de la Capitale-Nationale a été sélectionné par un comité d’experts indépendant dans le cadre d’un concours subventionné par le ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI) et le ministère de la Santé et des Services Sociaux (MSSS) en tant que l’un des six centres fondateurs du nouveau Réseau provincial en évaluation et innovation en santé (REIS).

Le Comité de direction est un comité décisionnel permanent qui a pour objectif de s’assurer de l’efficacité et de la performance du REISD dans la réalisation de son mandat. Il s’assure de la concrétisation de son cheminement stratégique.

Le Comité doit :
1. Assurer le suivi fonctionnel et financier du réseau;
2. Veiller à la mise en place et au suivi des actions permettant l’atteinte des cibles de son plan stratégique;
3. Évaluer l’atteinte des indicateurs de performance du réseau, et conseiller la direction sur les actions correctives à mettre en place au besoin;
4. S’assurer du rayonnement et du maillage du REISD auprès de ses utilisateurs cliniques, scientifiques et des innovateurs.

Le Comité de Direction est composé des membres suivants :
 Direction et Co-direction du REISD;
 Directrice générale adjointe performance et innovation;
 Adjointe DITSADP Harmonisation et développement des pratiques;
 Représentant du VRRCI de l’Université Laval;
 Direction scientifique d’un des centres de recherche membre;
 Représentant des REIS.

Le Comité de direction est un comité décisionnel permanent qui a pour objectif de s’assurer de l’efficacité et de la performance du REISD dans la réalisation de son mandat. Il s’assure de la concrétisation de son cheminement stratégique.

Le Comité doit :
1. Assurer le suivi fonctionnel et financier du réseau;
2. Veiller à la mise en place et au suivi des actions permettant l’atteinte des cibles de son plan stratégique;
3. Évaluer l’atteinte des indicateurs de performance du réseau, et conseiller la direction sur les actions correctives à mettre en place au besoin;
4. S’assurer du rayonnement et du maillage du REISD auprès de ses utilisateurs cliniques, scientifiques et des innovateurs.

Le Comité de Direction est composé des membres suivants :
 Direction et Co-direction du REISD;
 Directrice générale adjointe performance et innovation;
 Adjointe DITSADP Harmonisation et développement des pratiques;
 Représentant du VRRCI de l’Université Laval;
 Direction scientifique d’un des centres de recherche membre;
 Représentant des REIS.

Le Comité de direction est un comité décisionnel permanent qui a pour objectif de s’assurer de l’efficacité et de la performance du REISD dans la réalisation de son mandat. Il s’assure de la concrétisation de son cheminement stratégique.

Le Comité doit :
1. Assurer le suivi fonctionnel et financier du réseau;
2. Veiller à la mise en place et au suivi des actions permettant l’atteinte des cibles de son plan stratégique;
3. Évaluer l’atteinte des indicateurs de performance du réseau, et conseiller la direction sur les actions correctives à mettre en place au besoin;
4. S’assurer du rayonnement et du maillage du REISD auprès de ses utilisateurs cliniques, scientifiques et des innovateurs.

Le Comité de Direction est composé des membres suivants :
 Direction et Co-direction du REISD;
 Directrice générale adjointe performance et innovation;
 Adjointe DITSADP Harmonisation et développement des pratiques;
 Représentant du VRRCI de l’Université Laval;
 Direction scientifique d’un des centres de recherche membre;
 Représentant des REIS.

Le Comité de direction est un comité décisionnel permanent qui a pour objectif de s’assurer de l’efficacité et de la performance du REISD dans la réalisation de son mandat. Il s’assure de la concrétisation de son cheminement stratégique.

Le Comité doit :
1. Assurer le suivi fonctionnel et financier du réseau;
2. Veiller à la mise en place et au suivi des actions permettant l’atteinte des cibles de son plan stratégique;
3. Évaluer l’atteinte des indicateurs de performance du réseau, et conseiller la direction sur les actions correctives à mettre en place au besoin;
4. S’assurer du rayonnement et du maillage du REISD auprès de ses utilisateurs cliniques, scientifiques et des innovateurs.

Le Comité de Direction est composé des membres suivants :
 Direction et Co-direction du REISD;
 Directrice générale adjointe performance et innovation;
 Adjointe DITSADP Harmonisation et développement des pratiques;
 Représentant du VRRCI de l’Université Laval;
 Direction scientifique d’un des centres de recherche membre;
 Représentant des REIS.

Le Comité de direction est un comité décisionnel permanent qui a pour objectif de s’assurer de l’efficacité et de la performance du REISD dans la réalisation de son mandat. Il s’assure de la concrétisation de son cheminement stratégique.

Le Comité doit :
1. Assurer le suivi fonctionnel et financier du réseau;
2. Veiller à la mise en place et au suivi des actions permettant l’atteinte des cibles de son plan stratégique;
3. Évaluer l’atteinte des indicateurs de performance du réseau, et conseiller la direction sur les actions correctives à mettre en place au besoin;
4. S’assurer du rayonnement et du maillage du REISD auprès de ses utilisateurs cliniques, scientifiques et des innovateurs.

Le Comité de Direction est composé des membres suivants :
 Direction et Co-direction du REISD;
 Directrice générale adjointe performance et innovation;
 Adjointe DITSADP Harmonisation et développement des pratiques;
 Représentant du VRRCI de l’Université Laval;
 Direction scientifique d’un des centres de recherche membre;
 Représentant des REIS.