Raymond Chabot Grant Thorton
Commercialisation
Leader canadien dans les domaines de la certification, de la fiscalité, des services-conseils, du redressement d’entreprises et de l’insolvabilité, Raymond Chabot Grant Thornton se positionne comme un chef de file en matière d’accompagnement des PME dans leurs enjeux d’affaires. Notre mission : propulser nos talents, nos clients et nos communautés par la force de nos conseils.
Une réputation d’excellence de plus de 70 ans
Plus de 2 600 professionnels, répartis dans plus de 100 bureaux
50 000 entités clientes
Jonathan Perrier
Vice-président de pratique - Conseil en management, Services de conseil
514 393-4834, poste 4834
perrier.jonathan@rcgt.com
Expertise ciblée
Proposition de valeur
Vous souhaitez valider la faisabilité d’un projet, d’une idée ou d’un concept sur le volet technique et économique? Vous souhaitez connaître votre seuil de rentabilité afin de bien fixer vos prix? Vous aimeriez pouvoir compter sur de l’information financière fiable afin de faciliter votre prise de décisions stratégiques?
Valeur ajoutée de notre intervention :
- Portrait de l’environnement d’affaires et pistes de solutions en lien avec les opportunités d’affaires et le positionnement stratégique
- Recommandations sur la viabilité et la profitabilité du projet
- Meilleurs outils pour la prise de décisions éclairées
- Réduction des pertes et meilleur contrôle des coûts
Notre offre de services comprend notamment :
- Études de faisabilité ou de préfaisabilité
- Outil de coût de revient, tableau de bord de gestion et indicateurs de performance
- Analyse de la rentabilité par produit, service, secteur, client, division, etc.
- Outil budgétaire pour les prévisions financières
- Intégration des meilleures pratiques de gestion des coûts à votre progiciel de gestion intégré (PGI)
- Optimisation des processus de gestion financière
Évaluation de marché
Vous souhaitez démontrer le sérieux de votre démarche entrepreneuriale et convaincre des partenaires afin de vous voir attribuer leur confiance (banque, investisseurs etc.)? Vous avez besoins d’aide pour structurer votre projet et pour développer votre modèle d’affaire? Vous avez besoin d’aide pour effectuer des prévisions financières et êtes à la recherche de partenaires financiers?
Valeur ajoutée de notre intervention :
- Approche confidentielle
- Analyse de la viabilité et formulation de recommandations sur le potentiel du projet d’affaires
- Recommandations sur les stratégies de commercialisation
et les conditions de succès - Utilisation de base de données secondaire reconnue
Principales étapes et livrables :
- Documentation et analyse des tendances du marché
- Analyse de la compétition
- Perspectives de ventes
- Rapport synthèse
Modèle d'affaires
Vous souhaitez augmenter votre agilité au sein d’un environnement en transformation et revoir votre modèle d’affaires? Vous souhaitez trouver de nouvelles avenues afin de générer des revenus?
Valeur ajoutée de notre intervention :
- Proposition de scénarios adaptés au contexte d’affaires de l’entreprise
- Formulation de recommandations, de points de vigilances et de facteurs clés de succès
- Livraison d’un plan d’actions prioritaires
- Approche flexible et dynamique
Principales étapes et livrables :
- Questionnaire diagnostic
- Tenue de trois ateliers de travail (diagnostic, activité clients du futur et analyse de pistes de solution et de scénarios)
- Rapport synthèse
- Plan de mise en oeuvre
Plan d'affaires
Vous souhaitez démontrer le sérieux de votre démarche entrepreneuriale et convaincre des partenaires afin de vous voir attribuer leur confiance (banque, investisseurs etc.)? Vous avez besoins d’aide pour structurer votre projet et pour développer votre modèle d’affaire? Vous avez besoin d’aide pour effectuer des prévisions financières et êtes à la recherche de partenaires financiers?
Valeur ajoutée de notre intervention :
- Approche structurante permettant l’aide à la prise de décisions
- Mise en évidence de la faisabilité, de la viabilité et de la rentabilité d’un projet
Principales étapes et livrables :
- Atelier modèle d’affaires et plan de mise en oeuvre
- Description du projet, du modèle opérationnel, du modèle de génération de revenus et des partenaires
- Montage financier
Notes
La rédaction du plan d’affaires nécessite une compréhension approfondie du marché et des stratégies de commercialisation. Une étude de marché est un prérequis pour l’étape de l’atelier du modèle et à la rédaction du plan d’affaires.
